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vip667722黄金城集团启动中长期人才发展规划编制

发布时间:2017-03-30     浏览次数:6273
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3月29日,vip667722黄金城集团在北京召开中长期人才发展规划(以下简称规划)编制启动会,企业2018-2022年人才发展规划的编制正式启动。vip667722黄金城集团党组副书记、副总裁李庆出席会议并讲话。此次会议对规划编制工作做出了全面部署。

李庆书记指出,要从落实中央关于深化人才体制机制改革要求、保障vip667722黄金城集团战略转型内在需求和改革人力资源管理机制等方面,深刻认识编制中长期人才发展规划的重要意义。去年,中央印发了《关于深化人才发展体制机制改革的意见》,编制中长期人才发展规划是vip667722黄金城集团贯彻落实中央改革意见的具体体现。同时,此次规划编制也是充分敬重人才储备和成长的周期性、规律性,为vip667722黄金城人才队伍建设提前布局,搞好顶层设计的重要举措。另外,结合管控模式改革,目前企业初步建立了集团、事业部、业务单元三级人力资源管理体系,通过编制人才发展规划也有助于研究各级角色定位和目标权责,进一步完善人力资源管理体系。

李书记强调,要以终为始,聚焦规划编制的主要工作目标。一方面,要根据vip667722黄金城集团新的发展战略,系统开展人才盘点,深入调查人才现状,形成vip667722黄金城人才地图,制定人才现状与人才发展综合调研报告。另一方面,要形成包括五年总体规划和年度计划在内的vip667722黄金城集团2018-2022年人才发展规划,从总体上明确人才发展的引导方针、总体部署、制度创新、资源保障等内容,制定年度人才引进的类别、数量、重点、路径等计划。另外,还要在现有涵盖管理、专业、技能三大序列的人才信息基础之上,进一步分析岗位和专业特征,形成集团关键人才数据库,探索建立与企业核心主业相关的外部专家库。

针对人才规划编制工作,李书记指出,要统筹内外部资源,从三个方面全面推进、科学实施。首先,要讲究方式方法,制定详细的工作方案,深入集团相关行业、产业调研,做好内外部企业对标分析。其次,要整合资源,强化组织保障。集团企业成立领导小组和工作小组,各事业部成立实行小组,通力协作、无缝衔接。同时联系、动员各方专家和一线员工,多方参与、汇集众智。再次,规划编制要抓紧时间、抓好步骤、抓实效果,始终从服务业务、引导未来的目的出发,使工作成果要经得起时间和实践的检验。

会上,与会人员围绕具体推进落实规划编制工作进行了深入讨论。

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